工作是獲取收入。儲蓄是增加資本。投資才足以致富!
很多人也知道日出是美麗的,但等待的一刻卻沒有幾個能抵受睡魔的侵襲
升市時越望越高~跌市時越望越低~最後結果就係變左高買低賣
投資是一很孤獨和寂寞的活動,很多時候也只是在等待(有點像釣魚),這是與人的本性有相當背馳的
倘歐債惡化導致終極一跌,內地必會加大救市力度,如加速減存準率甚至減息,其時便是買入時機

2009年1月19日星期一

Eric Knight 再次炮轟匯控的策略

維權股東力促匯控棄美毒瘤 贊同大摩高盛所指資本不足 
2009年1月19日 
【明報專訊】匯豐控股(0005)一再下試十年低位,激發維權股東再次高調炮轟集團的策略。沉寂一時的匯控英國股東Eric Knight,再次發動攻勢,重申匯控應出售或重組美國毒瘤——匯豐融資(HSBC Finance),否則將一如摩根士丹利及高盛估計,集資實無可避免。 

上周多家券商發表報告「唱淡」匯控。先有摩根士丹利料匯控須集資最多300億美元,並須削派一半股息,然後高盛更估計集團2009年將罕有錄得虧損,甚至不派股息。兩家券商分別調低目標價至52元及49元。匯控股價3天內急跌12%,上周在美國預託證券(ADR)收報62元,較港上周五再低2元。 

維權基金經理Eric Knight周日發表聲明,與大摩及高盛同一陣線——認為匯控的資本嚴重不足,而且正在惡化,「若匯豐融資不再重組,匯控無疑要籌集額外資本。」作為資產管理公司Knight Vinke行政總裁,Eric Knight自2007年起,不斷炮轟匯控的策略,並集中抨擊匯控最大毒瘤,也是美國消費融資旗艦的匯豐融資,一直敦促匯控應把它出售或讓其破產。 

無理由要股東承擔匯融痛苦 

今次他重申立場:「匯控是毋須為匯豐融資(前稱Household International)的債務作擔保,無理由要股東承擔所有痛苦(如股價下跌、削派息和集資等)。」他呼籲匯控不應再「裝作」重組匯融是不可思議,「所有大銀行現在都考慮作出原本『不可想像』的決定」。 

其聲明提出3項要點,指出匯融已資不抵債200億美元,拖累整個集團的資本充足率,而匯控一直錯誤計算匯融的投資風險及回報,使匯控的實力嚴重被拖累。該公司甚至找來學者及專家,支持第三個論點。 

匯控:無意放棄美業務 

不過匯控管理層已多次重申,無意放棄美國業務。對於Eric Knight的聲明,匯控發言人Gareth Hewett表示不作評論。 

Eric Knight自2007年下半年以來,便透過進行研究及高調公開的手法,催逼匯控改善發展策略及架構,包括抨擊其管理層薪酬激勵計劃過於優厚,要求私有化恒生(0011),及專注新興市場業務。 

曾抨擊管理層待遇過於優厚 

Knight Vinke投資總監Glen Suarez上周就向本報指出,匯控應繼續拓展中國及亞洲市場,「這是她(匯控)的將來」。Knight Vinke持有匯控不足1%,Suarez不願評論有否減持。若其股份由前年持有至今,其價值已蒸發逾半。 

個人觀點: 
因為匯控並未有在金融海嘯之初大舉收購,今次縱然被唱淡也未至於像花旗及美國銀行般差,但匯豐融資及美國匯豐的業務的確令匯控的實力嚴重被拖累。不過,美國樓市能否復甦絕對是匯控能否再起飛的關鍵,但現價放棄匯豐融資及美國匯豐是否明智決定呢 ? 

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